REPRESENTANTES

FAYOL Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana. Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan. Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado. Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas. Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas. TAYLOR CARACTERISTICAS TÉCNICAS Estudio del trabajo: Los administradores deben especializarse en la planeación del trabajo, los obreros en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para: Estudiar las tareas; Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos y herramientas de producción; Calcular costos de producción; Realizar sistemas de clasificación de información. Esta división del trabajo se complementa con la organización funcional: estructura compuesta por un cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrar ocho jefes para las siguientes funciones: Programación y órdenes de trabajo; Estándares de producción; Tiempos y costos; Estandarización de instrumentos y asignación de material; Mantenimiento de maquinaria; Control de calidad; Desarrollo del trabajo; Relaciones del personal.